Részletes kereső

Élethelyzet kezelés generációmenedzsment helyett

2018-24-04

Hogyan csináljuk és miért?

Középkorúak, akik a szüleiknél laknak, házasságellenesség, külföldre költözések, magas albérletárak, magas fizetési igény, drága lakásvásárlás, korai diákmunka, kitolódott első gyerekvállalás, és megváltozott munkaerőpiaci igények - így lehet jellemezni a mai magyar munkavállalók tipikus problémáit, amikre a munkáltatóknak is reagálni kell, és közel sem csupán életkori sajátosságok alapján.
Így add meg a kellő teret mindenkinek, avagy aranyszabályok:
️Csak akkor számít a korod, ha sajt vagy! - Tiszteld az alkalmazottad életkorát, de sose kizárólag ennek alapján, hanem az eredményei mentén értékeld akár idős, akár fiatal.
️Adj teret! - Amennyivel több információ áll rendelkezésünkre a pillanat tört része alatt, a proaktív munkaerők képesek önállóan megtervezni, kezdeményezni az üzletedet fejlesztő innovációkat. Hagyd őket kibontakozni, és a sikerélmény két oldalról is meg fogja érni: jót tesz az embernek, és a vállalkozásodnak is.
️Ne görcsölj az időn! Előfordulhat, hogy egy kolléga éppen lakáshitelt intéz, és el kell rohannia bankba, vagy beteg lett a gyerek és indulni kell az oviba, esetleg továbbképzi magát, és később ér be. Légy ezekkel az élethelyzetekkel szemben megértő egy bizonyos szintig, így sokkal hatékonyabban fognak dolgozni neked, mintha a körmét rágná mindenki egy spontán felmerülő elcsúszás miatt.

Ha nincs meg ez az emberi szemlélet, akkor könnyen lehet, hogy tovább fog lépni egy egyébként nagyon tehetséges alkalmazott. Hogy honnan lehet ilyen helyzetben megkülönböztetni a notórius állásszédelgőt a következetes fejlődőtől, azt megírjuk a következő bejegyzésben! ;)


Ez a weoldal sütiket használ!
Ez a weboldal a felhasználói élmény javítása, valamint a zavartalan működés biztosítása érdekében sütiket (cookie-kat) használ. A sütik kikapcsolása a böngésző beállításaiban lehetséges.
Tovább Tudj meg többet
x